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安徽省中小企業生產一線

管理人員訂單式培訓推廣方案

 


一、      培訓背景

蕪湖市中小企業服務中心(下稱“中心”),是蕪湖市經濟委員會批準成立的民辦非企業公益性機構,是國家級中小企業公共服務示范平臺,是安徽省中小企業服務聯盟培訓專委會組織單位。中心以專業服務機構為依托,以網絡信息技術為手段,通過“整合社會資源、構筑服務平臺”的方式,為中小企業和廣大創業主體提供全面的、公益性、綜合性服務。

按照《2018年省經信委工作要點》中“抓培訓強管理”的要求,中心在蕪湖市及周邊市縣推出專項培訓服務活動,此活動由中心組織牽頭,并聯合廣州求正管理咨詢公司共同舉辦,于2018年6月底開始,陸續推出“企業創新管理、提質增效”專項培訓課程,此活動旨在把最先進的管理理念和管理方法引進來,使我省中小企業能“在家門口”體驗到沿海地區企業的同等的培訓課程,打通政府為企業服務的“最后一公里”。

制造型中小企業的一線指揮官(生產一線的班組長、生產主管、質量主管、車間主任、PMC等管理人員)是企業生產運營管理的保障,是執行公司決策和生產任務,保證產品質量的前線指揮官。他們的素質和管理水平直接關系到企業的戰略落實,客戶訂單的交付,產品質量的穩定和制造成本的下降。

中小企業一線指揮官迫切需要掌握現代企業管理知識、方法與技能,以迅速提升管理水平。

但是,中小企業的一線指揮官們因其工作崗位的特殊性,不能經常脫崗出去參加學習,組織內訓成本又較高,因此,蕪湖市中小企業服務中心聯合廣州求正企業管理咨詢公司共同舉辦訂單式培訓,將培訓送到企業的家門口,為中小企業解決一線指揮官們的培訓難的問題。


二、      訂單式培訓

(一)訂單式培訓

精益生產管理專家制定針對班組長管理提高的【核心培訓課程表】系列必修課程,企業結合自身實際需求進行預報名,中心根據企業預報名”訂單“情況,在全省各地組織開展培訓。

(二)訂單式定制培訓

【核心培訓課程表】系列必修課程已無法滿足企業一線管理者更高層次提高的需求,企業中基層管理者、職能端管理者、高層管理者等其他人員素質提升的需求下,且中小型企業對應課程參訓人員不足以開展內訓的情況下,向中心提出相關培訓需求,由中心征詢同類需求的企業,統一組織對應課程培訓,實現”拼團式“定制培訓,從而大大降低培訓成本。

 

三、      核心培訓課程表

序號

課程名稱

培訓時間

課程綜述

講師

1

金牌班組長實戰(第一季)

1

本課程旨在講授班組長如何正確認識自身角色,全面履行其管理職責,全面掌握班組日常管理的內容和要點,學習基礎工作方法,加強自我培養掌握有效溝通的要點,高效率地召開早會;學會換位思考、善解人意,提高處理班組人際關系的能力。

李政頡

2

金牌班組長實戰(第二季)

1

本課程旨在講授班組長如何加強部下培養,鞏固班組建設;建立目標管理意識,在日常改善中提升班組業績;強化自我培養意識,逐步實現由經驗技能型向管理型轉變。

李政頡

3

金牌班組長實戰(第三季)

1

本課程旨在對班組管理知識、班組管理心理原理、個體與群體行為分析等有效的管理(心理)等方面的知識進行教授,并通過管理心理知識培訓、實踐訓練及行動反思等教育和訓練的方法,提高基層管理人員的綜合(心理)管理能力。在逐步行動和反思過程中養成對個人的認知、情緒、無意識層面進行調整和提升的同時,并能掌握和引導部下的認知和情緒,提高團體整體的成熟度,從而真正實現團隊修煉式工作方式。

李政頡

4

倉儲管理實戰與技巧

1

面對企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變,供應商供貨周期長、倉儲條件有限,進出庫手續不規范、帳物不符、作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題,教授學員掌握如何提高跨部門業務協調能力和對快速響應能力;如何做好物料與備品備件庫存控制,掌握入庫、出庫規范操作、倉儲科學規劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確保帳物一致,提高倉庫利用率,實行高效配送等管理技能和操作方法,為迅速提升倉儲管理水平提供可操作性的引導。

王榮江

5

現場質量問題分析與改善

1

本課程旨在教授班組長理解產品質量產生波動的原由,并通過科學的方法和應用統計工具分析和管理數據,如何通過設計過程去獲取、管理和分析數據,通過數據的變化分析,結合科學的質量管理工具指導改善和決策。

李政頡

6

TPM(全員設備維護)實戰培訓

1

本課程旨在教授學員學習企業人機系統精細化管理體系,使學員熟悉和運用組織和開展焦點改善,運用計劃保全的手段,努力減少故障發生率,了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法,掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。

馬紅軍

7

5S推進實務(初級班)

1

本課程旨在教授學員認識5S對企業經營的重要性、基本含義,并掌握5S實施的基本要領,導入5S活動的基本步驟,掌握推進現場改善的基本要領。

李政頡/吳漾/王榮江

8

5S推進實務(提高班)

1

本課程旨在教授學員推行5S現場管理的工具和技巧,5S樣板(試點)工程制作的方法,5S與其他管理(IS09000、TQC、TPM、TPS等)的關系。

李政頡/吳漾/王榮江

9

現場浪費識別與管理

1

本課程旨在講授生產現場各種浪費的類型、表現形式,識別和分析現場浪費的方法,理解現場資源運用與各種浪費之間的因果關系,各種排除浪費的精益理念、工具及方法。

王榮江/吳漾/羅三軍

10

班組長全技能沙盤演練

1

本課程模擬企業生產現場,通過沙盤演練的形式進行生產現場改善模擬,5S標準化、生產線平衡、快速換型、車間布局、單元線實操培訓,通過模擬實操,學會生產過程中成本控制及浪費消除的方法,從而提升生產效率。

羅三軍

11

生產計劃與物料控制

1

本課程旨在為學員詳細講解生產計劃與控制的理論、方法和案例,幫助學員認識到生產計劃與控制的重要性,了解其具體操作過程,增強生產計劃與控制的運用能力;

掌握生產系統中科學合理的分析方法,綜合生產與經濟效益的要求,合理配置和利用生產要素,周密安排產品品種產量構成和交貨計劃,實現最佳的生產經營目標。

王榮江

 

四、      課程特色

   (一)課程的高落地行

培訓講師均來廣州求正的精益管理實戰大師,都是長期在廣州和全國各地開展企業內訓、落地咨詢、駐廠輔導的實操型專家。

培訓形式為基本理論講解 + 案例分析交流 + 學員互動練習 + 專題討論 + 針對性課堂咨詢,培訓目的講究落地實戰,課件內容都是講究落地執行的干貨!

   (二)高性價比

內訓的精準服務,公開課的價格!

   (三)課程對象

本課程主要針對制造業企業一線指揮官,班組長、生產質量設備管理部門,生產、設備等分管廠長等,此類員工無需脫崗即可參與培訓提高。

五、      講師團隊

 

李政頡     資深高級顧問

 

顧問資質:                                         

*   廣州求正公司資深高級顧問

*   美國SBTI認證精益六西格瑪黑帶

*   精益變革管理專家

*   國家級QC小組活動成果診斷師/培訓師

*   廣東省科學技術協會特聘專家  

*   廣東省卓越質量促進中心副主任專家

*   華商研究院資深管理專家

 

主要服務過的客戶:

松下電器、湘潭鋼鐵、泰豪科技、美的制冷、本田制鎖、海爾集團(七個事業部)、漣源鋼鐵、東昌電機、世成電子、梁氏電子、新陽電子、焦作萬方、華澤鋁業、蘭州鋁業、三一重工、中國移動、山下橡膠、隆鑫發動機、兄弟工業、重隆摩托車、天威新能源、華明纖維、雙虎家私、雙良集團、四維控股、恒安集團、志高空調、渝江壓鑄、金櫻花食品、正川玻璃、安泊爾電器、得理樂器、東莞職業學院、雙魚體育、鐵將軍防盜、旭東阪田、松慶自動化、凱邦電機、明治雪糕、奧馬電器、德森尼克電子、科博電器、力佳電機、華力特電器、海螺型材、達億瓦體育、美心門業、成高閥門、大宏立機器、臺達電子、宏豐光城電子、鑫輝密封、迅源紙業、川東磁電、麥詩特電器、中瑞家具、新昊瑋五金、首創包裝、龍馬木業、武漢石化、中韓石化、揚子石化等……

 

羅三軍    高級咨詢顧問

 

顧問資質

* 高級咨詢顧問/項目經理

* TPM(全員生產保全)專家/IE協會成員

* 精益生產咨詢實戰專家/6S推進專家

* 省卓越質量促進中心專家

* 國家企業信用評估ECET專家

主要服務過的客戶:

重慶隆鑫發動機、重慶重隆摩托車、成都華明玻璃紙、成都天威新能源、貴陽華陽電器、廣東萬事泰集團、新會浩盈不銹鋼、成都迅源紙業、東莞環球石材、珠海科力通電子、福建恒安集團、重慶渝江壓鑄、重慶川渝精工、廣西玉柴集團、重慶美心門業、成都成高閥門、成都大宏立機器、佛山川東磁電、成都乘風閥門、安徽麥詩特電器、深圳宏豐光城電子等……

 

 

王榮江   高級實施顧問

 

顧問資質:                                         

* 廣東省咨詢協會會員

* 國家注冊企業管理咨詢師  

* 精益生產實戰專家/5S推進專家

* 企業執行力推行專家

* 廣東省卓越質量促進中心特聘高級顧問

主要服務過的客戶:

動漫堂制衣、瑞洲科技、時代門業、遠泰制釉、順康達醫療、天業彩印、華和制管、卓宇五金、永特鋁業、科博貿易、羅村陶機、聯達紡織、德昌譽機械、恒俊五金、奧科電器、丹麗潔具、文達五金、松慶自動化、東南海業、亨達機械、德森尼克電子、志高空調、成高閥門、大宏立機器、迅源紙業、瑞森紙業、乘風閥門、瑞萊仕涂料、龍馬木業等……

 

 

 

吳漾   精益咨詢顧問

顧問資質                                         

* 精益生產咨詢顧問

* 精益變革管理專家/現場改善咨詢師

* 中國精益自主研協會成員 

* 廣東省卓越質量促進中心專家組

 

主要服務過的企業:

深圳住友電工、上海住友電工、越南住友電工、深圳比亞迪、中山伊萊特電器、深圳研控、佛山川東磁電、中山安泊爾電器、東莞松慶自動化、深圳德森尼克電子、深圳華力特電器、成都成高閥門、成都迅源紙業、成都瑞森紙業、成都瑞萊仕涂料等……

 

 

馬紅軍     資深高級顧問


顧問資質

* 潤滑管理高級咨詢顧問

* TPM(全員生產保全)專家/IE協會成員

* 精益生產咨詢實戰專家/6S推進專家

* 廣州省卓越質量促進中心專家

* 國家企業信用評估ECET專家

 

主要服務過的企業:

福建福清核電有限公司、山東山水水泥集團有限公司、中國葛洲壩水泥集體有限公司、山東中煙滕州煙廠、湛江港(集團)股份有限公司、國投中煤同煤京唐港口有限公司、廣東韶鋼松山股份有限公司、中海石油煉化有限責任公司惠州煉化分公司、廣東紅海灣發電有限公司、中海油曹妃甸公司、中海油深圳分公司和天津分公司、京能集團京豐燃氣公司、山西東睦華晟粉末冶金有限公司、中國石油華北石化公司、西太平洋石化有限公司、萬華化學(寧波)熱電有限公司等……

 

六、      培訓費用

980元/人,買一贈一

團購價:

企業可以勾選需要參加的課程,一次性購買課程數量達:

10人次以上,按400元/人次計算,

20人次以上,按350元/人次結算,

30人次以上,按330元/人次計算,

50人次以上,按300元/人次計算。

 

七、      報名方式:

報名熱線:0553-3800968

報名郵箱:[email protected]

聯系人:

吳老師:13956203509

錢老師:18054010100


 

 

 


 
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